01. 부당해고 분쟁과 초기 대응의 중요성
부당해고 분쟁은 근로자에게는 생계와 직결된 중대한 문제이고, 회사에게는 경영의 신뢰와 조직운영에 큰 영향을 주는 민감한 사안입니다. 노동위원회 부당해고 구제신청은 상대방의 주장과 증거를 상세히 검토해 해고의 정당성을 따지기 때문에, 어느 한쪽도 가볍게 대응해서는 안됩니다. 따라서 노사 모두 사건 초기부터 전문 노무사를 선임하여 체계적으로 대응전략을 마련하는 것이 필요합니다.
02. 사실관계의 정확한 파악과 법적 논리 구성 능력
부당해고 사건에 있어 노무사를 선임할 때 가장 중요한 점은 해고 경위 관련 사실관계와 근거자료 등을 정확히 파악하고 법적 논리를 구성하는 능력입니다. 근로자측이라면 해고사유가 과장되거나 사실과 다르게 기재되지는 않았는지, 징계 절차에 있어 방어권이 보장되지 않았는지 확인해야 합니다.
반면 회사 입장에서는 해고사유가 객관적이고 중대한 귀책사유에 해당하는지, 징계위원회나 해고통지과정에 법적 절차를 준수했는지 여부를 점검하는 것이 필수인바, 노무사는 양측의 자료를 종합적으로 검토해 해고가 부당한지, 적법한지에 대한 의견을 구체적으로 제시해드립니다.
03. 전문성과 수행경험
노무사 선임 시 유사 사건의 경험의 전문성도 중요한 기준이 됩니다. 최근 3-5년간 부당해고 사건을 다룬 사례, 노동위원회 및 법원 단계까지 이어진 사건에 대한 이해도, 사건 진행 방식에 대한 체계성을 확인하면 좋습니다.
또한, 근로자라면 해고 이슈 외에도 다른 노무 이슈와 연결되는 부분은 없는지나 법적 절차를 정확히 이해하고 가이드를 제시받을 수 있는지 여부도 중요합니다. 회사측이라면 조직 내부의 혼란을 최소화 하고 분쟁 리스크를 줄일 수 있는 대응 전략을 함께 논의할 수 있어야 합니다.
04. 소통과 협업의 중요성
현실적으로 담당 노무사와의 소통도 중요합니다. 부당해고 사건은 짧으면 수개월, 길게는 재심절차 등까지 포함하여 수년이 걸릴 수도 있습니다. 사건 진행과정에서 업데이트되는 상황에 대해 수시로 공유하고, 해결방안을 의논하는 등 전문가와의 긴밀한 협업과 꾸준한 소통이 승패에 큰 영향을 끼칠 수 있습니다.
05. 수임료와 비용협의
수임료 체계와 예상 비용에 대해서도 충분히 협의해야 합니다. 부당해고 사건은 통상 착수금과 성공보수 체계로 진행되며, 쟁점이나 사안의 복잡성, 난이도 등에 따라 달리 산정될 수 있습니다. 이를 명확히 하기 위해서는 사건 개요에 대한 상담을 선행한 후 구체적인 견적을 받는 것도 필요할 수 있습니다.
※ 부당해고 분쟁은 단순히 해고의 정당성을 다투는 것을 넘어 근로자의 권리 회복, 회사의 정당한 인사권 행사 사이의 균형을 찾아가는 과정입니다. 노사 모두 노무사와의 협력을 통해 체계적으로 준비, 대응한다면 보다 합리적이고 신속하게 분쟁을 마무리할 수 있다는 점을 기억해주시기 바랍니다. 감사합니다.
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· [성남/분당/판교/용인] 부당해고 사건, 노무사 선임시 고려해야 하는 사항은?
2025. 7. 3.
딜라이트노무법인
01. 부당해고 분쟁과 초기 대응의 중요성
부당해고 분쟁은 근로자에게는 생계와 직결된 중대한 문제이고, 회사에게는 경영의 신뢰와 조직운영에 큰 영향을 주는 민감한 사안입니다. 노동위원회 부당해고 구제신청은 상대방의 주장과 증거를 상세히 검토해 해고의 정당성을 따지기 때문에, 어느 한쪽도 가볍게 대응해서는 안됩니다. 따라서 노사 모두 사건 초기부터 전문 노무사를 선임하여 체계적으로 대응전략을 마련하는 것이 필요합니다.
02. 사실관계의 정확한 파악과 법적 논리 구성 능력
부당해고 사건에 있어 노무사를 선임할 때 가장 중요한 점은 해고 경위 관련 사실관계와 근거자료 등을 정확히 파악하고 법적 논리를 구성하는 능력입니다. 근로자측이라면 해고사유가 과장되거나 사실과 다르게 기재되지는 않았는지, 징계 절차에 있어 방어권이 보장되지 않았는지 확인해야 합니다.
반면 회사 입장에서는 해고사유가 객관적이고 중대한 귀책사유에 해당하는지, 징계위원회나 해고통지과정에 법적 절차를 준수했는지 여부를 점검하는 것이 필수인바, 노무사는 양측의 자료를 종합적으로 검토해 해고가 부당한지, 적법한지에 대한 의견을 구체적으로 제시해드립니다.
03. 전문성과 수행경험
노무사 선임 시 유사 사건의 경험의 전문성도 중요한 기준이 됩니다. 최근 3-5년간 부당해고 사건을 다룬 사례, 노동위원회 및 법원 단계까지 이어진 사건에 대한 이해도, 사건 진행 방식에 대한 체계성을 확인하면 좋습니다.
또한, 근로자라면 해고 이슈 외에도 다른 노무 이슈와 연결되는 부분은 없는지나 법적 절차를 정확히 이해하고 가이드를 제시받을 수 있는지 여부도 중요합니다. 회사측이라면 조직 내부의 혼란을 최소화 하고 분쟁 리스크를 줄일 수 있는 대응 전략을 함께 논의할 수 있어야 합니다.
04. 소통과 협업의 중요성
현실적으로 담당 노무사와의 소통도 중요합니다. 부당해고 사건은 짧으면 수개월, 길게는 재심절차 등까지 포함하여 수년이 걸릴 수도 있습니다. 사건 진행과정에서 업데이트되는 상황에 대해 수시로 공유하고, 해결방안을 의논하는 등 전문가와의 긴밀한 협업과 꾸준한 소통이 승패에 큰 영향을 끼칠 수 있습니다.
05. 수임료와 비용협의
수임료 체계와 예상 비용에 대해서도 충분히 협의해야 합니다. 부당해고 사건은 통상 착수금과 성공보수 체계로 진행되며, 쟁점이나 사안의 복잡성, 난이도 등에 따라 달리 산정될 수 있습니다. 이를 명확히 하기 위해서는 사건 개요에 대한 상담을 선행한 후 구체적인 견적을 받는 것도 필요할 수 있습니다.
※ 부당해고 분쟁은 단순히 해고의 정당성을 다투는 것을 넘어 근로자의 권리 회복, 회사의 정당한 인사권 행사 사이의 균형을 찾아가는 과정입니다. 노사 모두 노무사와의 협력을 통해 체계적으로 준비, 대응한다면 보다 합리적이고 신속하게 분쟁을 마무리할 수 있다는 점을 기억해주시기 바랍니다. 감사합니다.
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2025. 7. 3.
딜라이트노무법인